El proyecto, su cliente, sus documentos y su gente en un solo lugar — con una inteligencia artificial que lee el contenido real de esos documentos y responde citando de dónde lo sacó. Entender cada proyecto desde su expediente es lo que mejora el desempeño de toda la organización, no solo de la PMO.
[01 | El problema de fondo]
No falta información. Falta un lugar donde esa información signifique algo — y alguien, o algo, que la lea completa.
Y la versión buena es un adjunto que alguien reenvió el martes. Nadie sabe cuál es la vigente.
Que se actualiza cuando alguien se acuerda, y que no cuadra con lo que dice el equipo en la junta.
La de quien llevó el proyecto. Si se va de vacaciones —o de la empresa—, se va con él.
Cada mes, con copiar y pegar. Cuesta días de trabajo y llega cuando ya no sirve para decidir.
[02 | Lo que hay que medir]
Son objetivos de piloto, no promedios de industria: se miden contra tu propio antes y después, con tus documentos y tus preguntas. Si al terminar no hay horas medibles ahorradas, no seguimos.
[03 | Qué es]
Tareas con dependencias, hitos, vencimientos, responsables internos y externos, horas y costo.
Versionados, con OCR de escaneos y fotos, transcripción de audio y video, y su contenido indexado.
Equipo, cliente, proveedores y despachos externos, cada uno viendo exactamente lo que le toca.
[04 | Pilar 1 · Colaborador inteligente]
Pregúntale en lenguaje natural lo que hoy le preguntas a tu equipo. Responde en segundos citando documento, fragmento y frase textual.
[05 | Pilar 1 · Del dato al entregable]
No devuelve párrafos que hay que reprocesar: devuelve la tabla, el desglose y las condiciones — con la fuente de cada cosa.
[06 | Cómo funciona]
PDF, Word, Excel, escaneos, fotos de papel, audio y video. Tal como los tienes hoy.
OCR de lo escaneado —incluidas fotos tomadas con el celular— y transcripción de lo hablado.
El texto se parte en fragmentos y se indexa por proyecto, con su origen siempre pegado.
Tu pregunta recupera los fragmentos relevantes de ese expediente y los reordena por pertinencia.
El modelo redacta sólo con esos fragmentos y arrastra la cita de cada uno a la respuesta.
Nadie pregunta «al sistema» en abstracto: se pregunta a un expediente, con los permisos de quien pregunta. Lo que no te toca, no entra en la respuesta.
Se configura por función —conversación, indexado y lectura de imágenes— y puede apuntar a un proveedor comercial o a modelos servidos dentro de tu propia red.
Asiste y cita. La decisión —y la firma— siguen siendo de un profesional, con la fuente a la vista para poder discutirla.
[07 | Pilar 2 · Proyectos de verdad]
[08 | Pilar 2 · Capacidad del equipo]
Carga por persona y por semana contra su capacidad real, sumando todos los proyectos — no sólo el que estás viendo.
[09 | Pilar 2 · Disciplina de PMO]
[10 | Pilar 3 · Documentos vivos]
[11 | Reportes]
Escribe la pregunta en español. El sistema consulta tus datos, te muestra la consulta que ejecutó y grafica el resultado.
[12 | Una plataforma, cinco maneras de usarla]
Lo que en un despacho es un caso, en una PMO es un proyecto, en logística una operación y en contabilidad un encargo. El vocabulario, los tipos, los campos y los tableros se configuran por área.
"El reporte mensual se arma a mano y siempre llega tarde."
"El conocimiento del proyecto se va con el consultor."
"Cada embarque es una carpeta de PDFs que alguien tiene que revisar."
"La temporada alta se resuelve contratando gente extra."
"Antes de cada audiencia hay que releer el expediente completo."
[13 | Alcance]
Todo corre sobre la misma base de datos y los mismos permisos: activar un módulo no es contratar otro sistema ni volver a capturar clientes.
Los módulos se activan por área y por permiso: contabilidad ve facturación, la PMO no tiene por qué verla.
[14 | Contra qué nos comparan]
Camino 1
Camino 2
Iurefficient Teams
[15 | Honestidad]
Preferimos decirlo en la primera reunión y no en el tercer mes de implementación.
Si lo que necesitas es modelar escenarios "qué pasaría si", valor ganado y programas jerárquicos, hay suites de project controls más profundas que nosotros. Nosotros cubrimos capacidad, carga, portafolio, línea base, control de cambios y riesgos.
Ni el sistema de nómina, ni el de almacén, ni el core de tu operación. Nos integramos con ellos y aportamos la capa de proyecto, documento y conocimiento.
La IA responde de lo que está cargado. Si el documento no entró, no lo sabe — y lo dice. La calidad de las respuestas depende de que el expediente esté completo.
Lo que sí garantizamos: que en 30 días, con tus documentos reales, puedas medir si te ahorra horas. Si no las ahorra, lo sabrás tú antes que nosotros y no seguimos.
[16 | Confianza]
On-premise es el mismo producto, sin funciones recortadas. La única diferencia es quién opera el servidor.
[17 | Puesta en marcha]
Subes los documentos que ya tienes, tal como están: PDFs, escaneos, Word, Excel, audios. El sistema los procesa e indexa solo.
Le haces al asistente las preguntas que hoy le haces a tu equipo. Mides cuánto tardaba antes y cuánto tarda ahora. El piloto se defiende solo.
Cada área entra con su vocabulario y sus permisos. Se suman los módulos que necesite: facturación, tickets, CRM, portal, firma.
Configuración inicial, carga del primer proyecto, capacitación del equipo y acompañamiento durante todo el piloto.
Un proyecto real con sus documentos, y una persona que pueda contestar dudas del negocio. Nada de infraestructura si vas por nube gestionada.
30 días con tus documentos, tu equipo y tus preguntas. Incluye configuración inicial y capacitación. Si al terminar no le ahorró horas medibles a tu operación, no seguimos.